Fallstudie

AMINA: eine gesteuerte Bibliothek von KI-Agenten für eine Schweizer Bank unter FINMA-Aufsicht

Für AMINA, eine Schweizer Bank unter FINMA-Aufsicht, hat S-PRO eine gesteuerte Bibliothek von KI-Agenten auf dem Azure-Tenant der Bank entworfen und umgesetzt: eine Plattform, auf der Agent Owner, ein Governance-Gremium, IT-Admins und Nutzende nach einheitlichen Regeln mit Agenten arbeiten. Am Anfang stand eine Beratungsphase in zwei Strängen, Business Requirements und technische Architektur; danach folgte der erste Go-live. S-PRO stellte ausserdem einen Agenten bereit, der Fragen zu den internen Richtlinien der Bank beantworten kann. Die Bank ging von einzelnen KI-Experimenten zu einer gesteuerten Bibliothek von Bankagenten über.

Ähnliches Projekt besprechen

Grossraumbüro mit Arbeitsplätzen hinter Glas, Fallstudie KI-Governance
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Bibliothek von KI-Agenten
3
Governance-Bausteine
Rollen, Zugriffe, Nutzungsprozesse
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Go-live auf dem Azure-Tenant der Bank

Wie kann eine Bank KI-Agenten unter zentraler Kontrolle betreiben?

Mit einer Bibliothek von Agenten und klaren Regeln dazu, wer welchen Agenten nutzen darf, mit welchem Zugriff und in welchem Prozess. Ein Agent ohne solche Regeln skaliert nicht: Jeder Agent wird zu einem eigenen Risiko, und niemand kann sagen, wer was betreibt. Der Bedarf von AMINA war eine zentrale Steuerung der KI-Agenten und Regeln für ihre Nutzung.

Wer ist der Kunde?

AMINA ist eine Schweizer Bank unter FINMA-Aufsicht. Sie beschreibt sich selbst als von der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht (FINMA) zugelassen und beaufsichtigt und bedient professionelle und institutionelle Kunden. S-PRO hat mit AMINA auch an der digitalen Banking-Plattform gearbeitet: siehe die Fallstudie zum Digital Banking.

Was waren die Ziele und Herausforderungen?

Die Bank brauchte drei Dinge: eine zentrale Steuerung der KI-Agenten, Regeln für ihre Nutzung und eine bequeme Arbeit mit den internen Richtlinien.

Warum braucht eine Agentenbibliothek Governance?

Weil ein KI-Agent schnell gestartet, aber schwer zu überblicken ist. Sobald mehrere Teams eigene Agenten betreiben, ändert sich die Frage von «welcher Agent?» zu «wer darf ihn nutzen, mit welchem Zugriff und in welchem Prozess?».

Die Schweizer Aufsicht schaut bereits darauf. Die FINMA-Aufsichtsmitteilung 08/2024 (18. Dezember 2024) berichtet, dass die FINMA geprüft hat, ob Institute mit vielen oder wesentlichen KI-Anwendungen über eine KI-Governance verfügen, einschliesslich eines zentral geführten Inventars mit Risikoklassifizierung und klar definierten Verantwortlichkeiten. Die Mitteilung hält zudem fest, dass es in der Schweiz bislang keine KI-spezifische Gesetzgebung gibt. Das beschreibt den Aufsichtskontext. Es ist keine Aussage, dass AMINA die Mitteilung erfüllt.

Zur regulatorischen Sicht auf KI-Agenten in Banken: EU-AI-Act-konforme KI-Agenten für Banken und Sicherheit und Compliance für Finanzinstitute.

Was hat S-PRO umgesetzt?

S-PRO hat eine Bibliothek von KI-Agenten und die Governance-Regeln darum herum umgesetzt. Die Erstberatung bestand aus zwei Strängen zu je zwei Wochen: Business Requirements und technische Architektur. Der Vorschlag wurde umgesetzt, einschliesslich Einrichtung und erstem Go-live auf dem Azure-Tenant der Bank. Drei Bausteine wurden eingeführt:

  • Rollen. Rollen für die Arbeit mit Agenten in der Bank.
  • Zugriffe. Zugriffsrechte für die Nutzung von Agenten.
  • Nutzungsprozesse. Prozesse für den Einsatz von Agenten in der Bank.

Ein Agent für interne Richtlinien. S-PRO stellte einen Agenten bereit, der Fragen zu den internen Richtlinien der Bank beantworten kann.

Was die Agenten sind. Die Agenten sind die Arbeitseinheiten: Sie übernehmen definierte Aufgaben im Bankumfeld, und ihr Einsatz wird aus einer Bibliothek gesteuert. Wie S-PRO Agenten baut, die nur über kontrollierte Schnittstellen handeln, zeigt die Seite KI-Agenten-Entwicklung für Banken.

Was macht eine Bibliothek «gesteuert»? Das Referenzmodell von S-PRO

Referenzmodell von S-PRO, nicht die Konfiguration von AMINA.

Nach der Definition von S-PRO ist eine gesteuerte Agentenbibliothek eine zentrale Sammlung von Agenten, in der jeder Agent eine Prüfung durchläuft, von der IT mit zugewiesenen Zugriffsrechten bereitgestellt und im Betrieb überwacht wird. Unser Referenzmodell hat zwei Teile.

Eine Agent Control Plane. Modellzugriff, Orchestrierung, Leitplanken, Protokollierung und Evaluation für jeden Agenten. Agenten handeln nur über kontrollierte Schnittstellen.

Referenzmodell von S-PRO, nicht die Konfiguration von AMINA: eine Agent Control Plane mit Modellzugriff, Orchestrierung, Leitplanken, Protokollierung und Evaluation Die Agenten der Bibliothek liegen über einer Control Plane mit Modellzugriff, Orchestrierung, Leitplanken, Protokollierung und Evaluation. Agenten handeln nur über kontrollierte Schnittstellen. Referenzmodell von S-PRO, nicht die Konfiguration von AMINA BIBLIOTHEK DER AGENTEN Agent Agent Agent AGENT CONTROL PLANE Modellzugriff Orchestrierung Leitplanken Protokollierung Evaluation Für jeden Agenten Kontrollierte Schnittstellen Agenten handeln nur über kontrollierte Schnittstellen

Ein Lebenszyklus in fünf Phasen.

  1. Experimentieren und Testen. Ein neuer Agent wird aufgesetzt, seine Prompts werden versioniert, das Modell wird gewählt, Wissen wird angebunden und Antworten werden in einer Sandbox getestet.
  2. Formalisierung. Problemstellung und Business Case werden eingereicht, das Risikoprofil wird geprüft und der Agent priorisiert.
  3. Freigabe und Bereitstellung. Ein Governance-Gremium prüft den Agenten, die IT stellt ihn bereit, Zugriffsrechte werden zugewiesen und Nutzende geschult.
  4. Betrieb und Überwachung. Nutzung, Qualität und Kosten pro Agent werden verfolgt, Auffälligkeiten gemeldet.
  5. Versionierung und Ausserbetriebnahme. Modell- und Wissensupdates werden versioniert, ein Rollback auf eine stabile Version ist möglich, ungenutzte Agenten werden stillgelegt und ihre Daten archiviert.
Referenzmodell von S-PRO, nicht die Konfiguration von AMINA: Lebenszyklus eines Agenten in fünf Phasen vom Experimentieren bis zur Ausserbetriebnahme Fünf Phasen: 1 Experimentieren und Testen, 2 Formalisierung, 3 Freigabe und Bereitstellung, 4 Betrieb und Überwachung, 5 Versionierung und Ausserbetriebnahme. Referenzmodell von S-PRO, nicht die Konfiguration von AMINA 1 Experimentieren und Testen Aufsetzen, Prompts versionieren, in der Sandbox testen 2 Formalisierung Business Case, Risikoprofil, Priorisierung 3 Freigabe und Bereitstellung Prüfung im Gremium, IT stellt bereit, Zugriffe, Schulung 4 Betrieb und Überwachung Nutzung, Qualität und Kosten pro Agent 5 Versionierung und Ausserbetriebnahme Versionierte Updates, Rollback, Ausserbetriebnahme, Archiv

Welches Governance-Modell passt zu einer Bank? Das Rahmenwerk von S-PRO

Referenzmodell von S-PRO, nicht die Konfiguration von AMINA. Die Bewertungen sind eine Einschätzung von S-PRO, kein Branchenstandard.

Vollständig zentralHybridVollständig dezentral
Prinzip«Wir steuern und bauen es für Sie.»«Wir befähigen Sie zum Bauen, wir stellen gemeinsam bereit.»«Sie bauen es selbst.»
Zeit bis zum NutzenGeringHochSehr hoch
Risiko und KontrolleSehr hochHochGering
SkalierbarkeitMittelHochGering
Befähigung des BusinessGeringHochHoch

Nach der Einschätzung von S-PRO bringt das Hybridmodell für eine regulierte Bank Tempo und Kontrolle am besten in Balance: Das Business kann bauen, Freigabe und Bereitstellung bleiben bei einem Governance-Gremium und der IT. Welches Modell eine Bank wählt, hängt von ihrer Risikobereitschaft und Organisation ab. Wir sagen nicht, welches Modell AMINA nutzt.

Was waren die Ergebnisse?

  • Eine gesteuerte Bibliothek von KI-Agenten wurde für die Bank entworfen, eingerichtet und auf dem Azure-Tenant der Bank in Betrieb genommen, entsprechend dem Vorschlag an AMINA.
  • Ein Business-Requirements-Dokument und ein technischer Architektur-Blueprint definierten Rollen, Governance und die Azure-basierte Plattform.
  • Ein KI-Governance-System (Rollen, Zugriffsrechte, Nutzungsprozesse) wurde für die Agenten geschaffen und eingeführt.
  • Ein Agent für interne Richtlinien kann Fragen zu den internen Richtlinien der Bank beantworten.

Zahlen zu Nutzung oder Effizienz werden nicht veröffentlicht. Modelle, Anzahl der Agenten und Team werden nicht veröffentlicht.

Wie geht es weiter?

Von einzelnen KI-Experimenten zu einer gesteuerten Bibliothek von Bankagenten. Eine Bank, die denselben Schritt plant, kann mit einem kurzen Design-Thinking-Pilot beginnen und danach zu einer Agentenbibliothek mit klaren Rollen und Zugriffsregeln übergehen. Wie wir arbeiten, zeigt die Seite KI-Agenten-Entwicklung für Banken; zur Integrationsseite siehe die Schwesterfallstudie zur digitalen Banking-Plattform von AMINA.

FAQ

Fragen zu diesem Projekt

Was hat S-PRO für AMINA im Bereich KI umgesetzt?

Eine Bibliothek von KI-Agenten mit Governance für die Bank: zwei Beratungsstränge (Business Requirements, technische Architektur), danach Einrichtung und erster Go-live auf dem Azure-Tenant der Bank, mit Rollen für Agent Owner, Governance-Gremium, IT-Admins und Nutzende. S-PRO stellte ausserdem einen Agenten bereit, der Fragen zu den internen Richtlinien der Bank beantworten kann.

Was ist eine KI-Agentenbibliothek in einer Bank?

Nach der Definition von S-PRO ist es eine zentrale Sammlung von KI-Agenten, in der jeder Agent von einem Governance-Gremium geprüft, von der IT mit zugewiesenen Zugriffsrechten bereitgestellt und im Betrieb überwacht wird. Sie ersetzt verstreute, einzeln betriebene Werkzeuge durch einen gesteuerten Ort.

Was ist KI-Governance für Banken?

Im Referenzmodell von S-PRO ist es die Gesamtheit aus Rollen, Zugriffsregeln und Prozessen, die entscheidet, wer KI-Agenten bauen, freigeben und nutzen darf, welchen Zugriff sie erhalten und wie Agenten überwacht, versioniert und stillgelegt werden.

Was sagt die FINMA zur KI-Governance in Banken?

Die FINMA-Aufsichtsmitteilung 08/2024 (18. Dezember 2024) berichtet, dass die FINMA geprüft hat, ob Institute mit vielen oder wesentlichen KI-Anwendungen über eine KI-Governance verfügen, einschliesslich eines zentral geführten Inventars mit Risikoklassifizierung und klar definierten Verantwortlichkeiten. In der Schweiz gibt es bislang keine KI-spezifische Gesetzgebung. Die Mitteilung äussert sich nicht zu AMINA, und diese Fallstudie behauptet nicht, dass AMINA sie erfüllt.

Wie kann eine Bank etwas Ähnliches starten?

Mit einer ersten Bestandsaufnahme der KI-Agenten und Experimente, die bereits laufen, und einem Entscheid zu Rollen und Zugriffen. Der Design-Thinking-Pilot von S-PRO beginnt bei CHF 20k und dauert 2 bis 4 Wochen. Das ist das allgemeine Einstiegsangebot, nicht der Preis des Projekts für AMINA.

Auf welcher Plattform läuft die Bibliothek von AMINA?

Auf dem Azure-Tenant der Bank. Der Vorschlag nannte Azure AI Studio, Azure OpenAI und Cognitive Search, mit Azure AD und RBAC für die Zugriffskontrolle; welche Dienste im Einsatz sind, wird nicht veröffentlicht.

KI-Experimente in mehreren Teams? Stellen Sie sie unter einheitliche Regeln.

S-PRO hat 100+ KI-Projekte umgesetzt, 40+ davon agentisch. Schildern Sie uns, wo Ihre Agenten heute laufen, wir schlagen Rollen, Zugriffe und einen ersten Prüfprozess vor.

© S-PRO. Referenzmodelle sind allgemeine Konzepte von S-PRO und beschreiben nicht die Konfiguration des Kunden.

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