Führungskräfte-Dashboard
KPIs für verfolgte Entscheidungen, Umsetzungsrate, aktive Widersprüche und strategische Ausrichtung.
Risikominderung / Internal Audit AI
Ihre Strategie sagt das eine. Die Beweise sagen das andere.
Internal Audit AI verwandelt Management Compass in eine Produktseite und ein Betriebsmodell: Verfolgen Sie jede strategische Entscheidung, bewerten Sie sie anhand echter Beweise, erkennen Sie Widersprüche und erstellen Sie prüfungsfertige Arbeitspapiere vor dem nächsten Vorstandsbericht.
20Im Prototyp verfolgte Entscheidungen
35%Für Führungskräfte sichtbare Umsetzungsrate
15Erkannte aktive Widersprüche
management compass / dashboard
Der blinde Fleck
Die Lücke zwischen Entscheidung und Realität
Der Nachweis, dass die Strategie umgesetzt wird, steckt in Systemen, für die keine Führungskraft Zeit zur Abstimmung hat. Die Lücke bleibt unsichtbar, bis sie kostspielig wird.
01
Entscheidungen ohne Nachweis
Die meisten Entscheidungen werden als in Umsetzung gemeldet, doch nur wenige sind tatsächlich auf Kurs.
02
Widersprüche entstehen unbemerkt
Beweise, die dem Plan widersprechen, kommen selten rechtzeitig für Managementmassnahmen ans Licht.
03
Kein Rückbezug zur Quelle
„Woher wissen wir das?" hat keine schnelle, nachvollziehbare Antwort bei Vorstands- oder Revisionsprüfungen.
04
Revision kommt zu spät
Arbeitspapiere und Belegnachweise werden zusammengestellt, nachdem das Risiko bereits eingetreten ist.
Die Plattform
Von der Entscheidung zum Beweis
Drei verknüpfte Ansichten: vom strategischen Gesamtausrichtungs-Score bis zum Quelldatensatz, der eine Entscheidung belegt oder widerlegt.
Entscheidungsprotokoll
Jede Entscheidung enthält ein Beweisergebnis, Widerspruchslast, Umsetzungs-Score und Quellenangabe.
Beweispfad
Quartalsbezogene Signale verweisen auf Quelldokumente, Konfidenz-Scores und Gegenmassnahmen.
Revisions-Arbeitspapiere
Feststellungen, Beweise, Verantwortliche und Freigabeverlauf werden zu prüfungsfertigen Paketen zusammengestellt.
Produktmodule
Das Revisionsprodukt hinter Management Compass
Ein Kunde braucht mehr als ein Dashboard. Das Produkt umfasst Datenaufnahme, Bewertung, Widerspruchserkennung, Workflow und Exportebenen, damit Revisionsteams die Beweise operationalisieren können.
Datenaufnahme
Entscheidungserfassung
Strategische Entscheidungen aus Vorstandspaketen, Ausschussprotokollen, Strategiepräsentationen, Risikoprüfungen und Betriebsupdates extrahieren.
Beweise
Signalklassifizierung
Beweise als stark, positiv, schwach, fehlend oder widersprüchlich klassifizieren, mit Quellenangaben und Konfidenzstufen.
Widersprüche
Lückenerkennung
Erkennen, wo die operative Realität die Managementdarstellung oder Entscheidungsabsicht nicht mehr stützt.
Workflow
Nachverfolgung durch Verantwortliche
Beweislücken an Verantwortliche zuweisen, Gegenmassnahmen verfolgen, Prüferkommentare hinzufügen und Freigabeverlauf pflegen.
Berichterstattung
Prüfungsfertige Arbeitspapiere
Quellenverknüpfte Arbeitspapiere, Ausnahmeberichte, Beweispfade und vorstandsfertige Zusammenfassungen erstellen.
Governance
Modell- und Zugriffskontrollen
Berechtigungen, Modellversionierung, Prompt-Protokolle, Quellenaufbewahrung und Prüferüberschreibungen für nachvollziehbaren KI-Einsatz.
Produktvisualisierung
Querverweispfad für jede Entscheidung
Die Detailansicht zeigt die Entscheidung, den Status, den Umsetzungs-Score und eine Beweiszeitachse. Prüfer sehen, was sich geändert hat, wann es sich geändert hat und welcher Quelldatensatz die Bewertung stützt.
management compass / querverweispfad
Datenquellen
Was das Produkt lesen muss
Die Implementierung beginnt damit, festzulegen, welche Quellen massgeblich sind und wie Beweise gewichtet werden sollen. Das System kann mit Dokumenten beginnen und dann auf strukturierte operative Systeme ausgeweitet werden.
Governance-DokumenteVorstandspakete, Ausschussprotokolle, Strategienotizen, Entscheidungsmemos, Risikobereitschaftsaussagen und Richtliniendokumente.
Operative BelegeProjektstatus, OKRs, Störfallprotokolle, Risikoregister, Issue-Tracker, Umsetzungspläne und Verantwortlichenupdates.
Finanzielle SignaleBudgetbewegungen, Restkosten, Umsatzauswirkungen, Projektverbrennung, Lieferverzögerungen und Nutzenrealisierungsdaten.
KontrollbelegeTestergebnisse, Kontrollbestätigungen, Ausnahmen, Abhilfemassnahmen, Genehmigungen und Freigabedokumente.
Menschliche PrüfungPrüfernotizen, Antworten der Verantwortlichen, Prüferüberschreibungen und abschliessende Managementaktionspläne.
Betriebsmodell
Die Lücke vor der nächsten Prüfung schliessen
Internal Audit AI läuft kontinuierlich über Strategienotizen, Risikoprüfungen, Vorstandspakete und Betriebsupdates und verwandelt Signale in Revisionsbelege.
01
Entscheidungen aufnehmen
Vorstandspakete, Strategienotizen, Risikoprüfungen und Betriebsupdates werden normalisiert.
02
Beweise bewerten
Signale werden als stark, positiv, schwach oder widersprüchlich mit Quellenlinks klassifiziert.
03
Lücken aufdecken
Das System hebt Entscheidungen hervor, bei denen die Realität nicht mehr der Darstellung entspricht.
04
Revision paketieren
Arbeitspapiere, Gegenmassnahmen und Nachverfolgungen durch Verantwortliche werden zur Prüfung erstellt.
Implementierung
So wird es in einer Bank eingeführt
Internal Audit AI kann als kontrollierter Beweisüberprüfungs-Pilot beginnen und dann zur kontinuierlichen Revisionsabdeckung über Entscheidungen, Kontrollen und Managementmassnahmen ausgeweitet werden.
01
Revisionsbereich festlegen
Entscheidungsdomäne, Quellsysteme, Belegt-Taxonomie und Prüfungsworkflow auswählen.
02
Quellen verbinden
Dokumente laden, Quellberechtigungen konfigurieren und strukturierte Systeme oder Exporte zuordnen.
03
Bewertung kalibrieren
Beweisergebnisse, Widerspruchsschwellen und Prüferüberschreibungsregeln an die Revisionsmethodik anpassen.
04
Kontrollierten Pilot durchführen
Befunde mit Prüfern und Verantwortlichen validieren und Ergebnisse für die Ausschussprüfung paketieren.
Internal Audit AI ist kein Chatbot. Es ist ein Entscheidungskontrollprodukt: eine einzige Stelle, um Managementabsicht, operative Realität und Revisionsbelege abzugleichen.
Für Führungskräfte
Wissen, welche Entscheidungen abdriften, bevor der Vorstand eine Erklärung fordert.
Für die interne Revision
Von stichprobenbasierter nachträglicher Prüfung zur kontinuierlichen Beweisüberprüfung wechseln.
Für Risikoteams
Widersprüche und schwache Beweise nach Geschäftsauswirkung priorisieren.
Für Regulatoren
Einen nachvollziehbaren Pfad von der Entscheidung über den Beweis bis zur Gegenmassnahme nachweisen.
Käuferpaket
Was der Revisionssponsor vor dem Rollout erhält
Das Produkt muss die interne Prüfung bestehen. Wir paketieren den Pilotplan, Datengrenzen, KI-Governance und Ausgabebeispiele vor der Skalierung.
Revisionsartefakte
- Beweis-Taxonomie und Methodik zur Widerspruchsbewertung
- Beispiel-Entscheidungsregister und quellenverknüpfter Beweispfad
- Arbeitspapiervorlage, Feststellungsformat und Nachverfolgungsworkflow für Verantwortliche
- Ausschussfertiges Dashboard und Ausnahmepaket
Implementierungsartefakte
- Quellinventar, Datenaufbewahrungsregeln und Berechtigungsmodell
- KI-Governance-Kontrollen, Modellprotokolle und Richtlinie für Prüferüberschreibungen
- Pilot-Zeitplan, Benutzerrollen, Akzeptanzkriterien und Erfolgskennzahlen
- Sicherheitsprüfungs-Checkliste und produktives Betriebsmodell
Typische erste Phase: 2–3 Wochen für die Konfiguration einer kontrollierten Entscheidungsdomäne, das Laden von Belegen, die Kalibrierung der Bewertung und die Erstellung eines managementfertigen Pilotpakets.
Geschäftliche Ergebnisse
Warum interne Revision und Führungskräfte es kaufen
Frühzeitigere WarnungStrategische Abweichungen und widersprüchliche Beweise vor der Quartalsüberprüfung finden.
Weniger manuelle ArbeitAufwand für Beweiserhebung und Quellenabgleich für Revisionsteams reduzieren.
Bessere HerausforderungFührungskräften und Prüfern eine gemeinsame sachliche Grundlage für die Managementherausforderung geben.
Nachvollziehbare KIQuellenlinks, Prüferentscheidungen und Modellverhalten für die Governance sichtbar halten.
Strategische Entscheidungen in prüfbare Belege verwandeln.
Management Compass als erste produktisierte Internal-Audit-AI-Erfahrung nutzen, mit Screenshots, Workflow und Beweispfad bereits bereit für die Überprüfung durch Stakeholder.