Service

MVP-Entwicklung

Wir bieten Ihnen unser professionelles Team mit hochwertigem Projektmanagement, etablierten Prozessen und fortschrittlichen Technologien, um ein Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln.


Kunden

Hyposwiss
Eine Schweizer Privatbank mit Sitz in Genève.
#Finanzen
CHCH
Sygnum
Eine globale Digital Asset Banking-Gruppe mit schweizerischen und singapurischen Wurzeln.
#Finanzen
CHCH
Amina Bank
Kryptobank mit Hauptsitz in Zug, Schweiz.
#Finanzen
CHCH
Maverix Securities AG
Eines der führenden Schweizer Wertpapierhäuser im Markt für strukturierte Produkte.
#Finanzen
CHCH
Hastings Deering
Verkauft, wartet, vermietet und unterstützt neue und gebrauchte Maschinen, Geräte und Stromversorgungslösungen von Caterpillar.
#Fertigung
AUAU
JobDone
Die App für Schichtplanung, Zeiterfassung und Kommunikation
#Fertigung
CHCH
Clear Street
Ein diversifiziertes Finanzdienstleistungsunternehmen, das das Brokerage-Ökosystem modernisiert.
#Finanzen
USUS
Dragon Capital
Eine Investmentfirma, die die schwierigen Finanzgewässer der Ukraine bewältigt und für ihre Kunden verborgene Gelegenheiten genutzt hat.
#Finanzen
UAUA

Warum S-PRO

01
10 Jahre Erfahrung

Mit über 300 abgeschlossenen Projekten haben wir die Expertise erlangt, skalierbare und nachhaltige Lösungen für verschiedene Branchen zu entwickeln.

02
Termingerecht und im Rahmen des Budgets

Unser Team erstellt realistische Projektzeitpläne und Budgets und übernimmt das gesamte Projekt- und Budgetmanagement.

03
Transparenter Projektfortschritt

Unsere Kunden haben rund um die Uhr Zugang zu unseren Entwicklungsdienstleistungen. Wir nutzen Jira für das Aufgabenmanagement und agile Entwicklungsmethoden, um uns schnell an variable Anforderungen anzupassen.

04
Effektives Zeitzonenmanagement

Verabschieden Sie sich von Koordinationsproblemen und Projektverzögerungen. Mit Hauptsitz in der Schweiz, F&E-Zentren in Polen und der Ukraine sowie Vertretern in den USA und den Niederlanden überbrücken wir effektiv Zeitzonendifferenzen.


Kontaktieren Sie unsere Experten, um Ihr Projekt kostenlos zu bewerten

Einer unserer Experten wird sich innerhalb von 24 Stunden mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihr Projekt zu besprechen und alle Ihre Fragen zu beantworten.
Max Golovan

Leiter der Niederlassung Amsterdam

Fachgebiete: Datenbasierte Entscheidungsfindung, Geschäftsentwicklung und Kundenbindung. Kompetent in der Skalierung von Startups, im Projektmanagement und in der Bereitstellung maßgeschneiderter technischer Lösungen.

Kamel Boubakri

Programm-manager

Fachgebiete: Fintech-Innovation, digitale Banklösungen und Echtzeit-Risikomanagementplattformen. Kompetent in Blockchain-Technologie, IT-Beratung und Produktentwicklung für Unternehmen und Startups, von der Schweiz bis zum Silicon Valley.

Dustin Schulze, Senior Business Analyst at S-PRO
Dustin Schulze

Senior Business Analyst
Fachgebiete: Finanzstrategie und -transformation, spezialisiert auf die Förderung des finanziellen Wachstums durch strategische Planung und operative Verbesserungen. Kompetent in Geschäftsanalyse, Controlling und Reporting.

Max Golovan

Leiter der Niederlassung Amsterdam

Fachgebiete: Datenbasierte Entscheidungsfindung, Geschäftsentwicklung und Kundenbindung. Kompetent in der Skalierung von Startups, im Projektmanagement und in der Bereitstellung maßgeschneiderter technischer Lösungen.

Kamel Boubakri

Programm-manager

Fachgebiete: Fintech-Innovation, digitale Banklösungen und Echtzeit-Risikomanagementplattformen. Kompetent in Blockchain-Technologie, IT-Beratung und Produktentwicklung für Unternehmen und Startups, von der Schweiz bis zum Silicon Valley.

Dustin Schulze, Senior Business Analyst at S-PRO
Dustin Schulze

Senior Business Analyst
Fachgebiete: Finanzstrategie und -transformation, spezialisiert auf die Förderung des finanziellen Wachstums durch strategische Planung und operative Verbesserungen. Kompetent in Geschäftsanalyse, Controlling und Reporting.

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Einer unserer Experten wird sich innerhalb von 24 Stunden mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihr Projekt zu besprechen und alle Ihre Fragen zu beantworten.

Methodik

Unsere Methodik umfasst vier Hauptphasen
Sie erreichen verschiedene MVP-Entwicklungsstufen
Unsere Methodik umfasst vier Hauptphasen
00
01
Produktidee

Wir sammeln und analysieren Ihre Unternehmens- und Marktdaten, identifizieren Lücken im Wettbewerb und formulieren eine MVP-Strategie mit den wesentlichen Funktionen. Unser Unternehmen erstellt zudem eine Produkt-Roadmap und Architektur, um die Entwicklung zu leiten.

02
Prototyp-Erstellung

In dieser Phase unserer MVP-Entwicklungsdienste erstellen wir einen einfachen, aber funktionalen Prototyp, der die wesentlichen Produktfunktionen und den Benutzerfluss demonstriert. Sie können Ideen validieren und frühzeitiges Feedback zu Funktionen und Benutzerfreundlichkeit einholen. Dadurch wählen wir die besten Lösungen für das Produkt aus, um sicherzustellen, dass es den Erwartungen der Nutzer entspricht.

03
MVP-Aufbau

Wir folgen agilen Methoden, um effizient zu arbeiten, uns an sich ändernde Anforderungen anzupassen und die Durchlaufzeit zu verkürzen. Dies ermöglicht es uns, eine funktionsfähige Version des Produkts innerhalb des Budgets und Zeitrahmens zu erstellen. Dieses MVP kann von echten Nutzern getestet werden, um Ideen für weitere Verbesserungen zu sammeln.

04
Vollständiges Produkt

Jetzt ist es an der Zeit, ein vollständiges kommerzielles Produkt zu entwickeln, das marktreif ist.

Wir berücksichtigen das Nutzerfeedback, um die Funktionen, Benutzerfreundlichkeit und Gesamtleistung Ihres Produkts zu verbessern. Gleichzeitig helfen wir Ihnen, die Lösung effektiv zu skalieren, um den Anforderungen einer größeren Nutzerbasis gerecht zu werden.


Technologie-Stack

Technologien, die unsere MVP-Entwicklung antreiben

Frontend

  • ReactJS
  • AngularJS

Backend

  • NodeJS
  • Python
  • GoLang
  • Java
  • C++
  • Net.

Mobil

  • React Native
  • Flutter

Blockchain

  • NEM
  • Symbol
  • Solidity
  • Corda
  • Hyperledger
  • Binance Smartchain
  • Etherum

AI/ML

  • GenAI and LLM integration and tuning
  • TensorFlow
  • PyTorch
  • SparkML
  • Huggingface Transformers
  • Azure ML platform
  • Google Cloud AI platform

Cloud

  • Amazon Web Services
  • Azure
  • Google Cloud
  • Digital Ocean

Cl/CD

  • Gitlab CI
  • Jenkins CI
  • Github Action
  • Circle CI

Referenzen

Lucky Bassi
CEO und Gründer von JobDone
Zurich, Switzerland
1/4

Referenzen

Lucky Bassi
CEO und Gründer von JobDone
Zurich, Switzerland

Referenzen

Leo Kozhushnik
Direktor, Business Intelligence & Analytics bei Expert skills
2/4

Working on the Software Discovery Phase with S-PRO enabled for CryptoTap project to have a clear plan to organize resources and activities to efficiently and effectively deliver a working prototype and a set of business ... requirements together with accurate pricing estimates. Working with Margaret has been an absolute pleasure. She is very professional, courteous and always polite. Maraget goes an extra mile to make sure that the job is completed to client’s satisfaction. Margaret is a fantastic communicator and speaks flawless English, making it easier to communicate with across the globe and not to get lost in translation. Qudos to Margaret and team at S-PRO.

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Leo Kozhushnik
Direktor, Business Intelligence & Analytics bei Expert skills

Working on the Software Discovery Phase with S-PRO enabled for CryptoTap project to have a clear plan to organize resources and activities to efficiently and effectively deliver a working prototype and a set of business ... requirements together with accurate pricing estimates. Working with Margaret has been an absolute pleasure. She is very professional, courteous and always polite. Maraget goes an extra mile to make sure that the job is completed to client’s satisfaction. Margaret is a fantastic communicator and speaks flawless English, making it easier to communicate with across the globe and not to get lost in translation. Qudos to Margaret and team at S-PRO.

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Referenzen

Conor Davis
CTO bei Bold Brains Capital AG
3/4

S-PRO were instrumental in delivering both the project management, architecture and developmental resources needed to overcome problems and navigate product development when using a remote ... development team. What I consider one of the most important aspects in developing something successfully either on or offshore is having a thorough specification. This we did together rigorously together, making the execution of the plan timely and the budget quantifiable.

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Conor Davis
CTO bei Bold Brains Capital AG

S-PRO were instrumental in delivering both the project management, architecture and developmental resources needed to overcome problems and navigate product development when using a remote ... development team. What I consider one of the most important aspects in developing something successfully either on or offshore is having a thorough specification. This we did together rigorously together, making the execution of the plan timely and the budget quantifiable.

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Referenzen

Dante Zubov
Hauptentwickler bei thisislanguage.com
4/4

It’s important to have a project discovery services at the beginning of a large fixed scope software project in order to make correct architectural decisions and to have a realistic time estimate. S-PRO worked ... closely with us in order to create a comprehensive requirements specification. They were proactive in seeking detailed knowledge and understanding of our current system which will be essential for producing excellent results.

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Dante Zubov
Hauptentwickler bei thisislanguage.com

It’s important to have a project discovery services at the beginning of a large fixed scope software project in order to make correct architectural decisions and to have a realistic time estimate. S-PRO worked ... closely with us in order to create a comprehensive requirements specification. They were proactive in seeking detailed knowledge and understanding of our current system which will be essential for producing excellent results.

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Fallstudien

  • Ausgewählte
  • Neu
  • Andere
Energie-Markt-Insights Analyseplattform
Digitalisierung des Anleiheverkaufsprozesses für den größten ukrainischen Investmentfonds
Schweizer Investmentplattform, spezialisiert auf private Märkte
Fortschrittliches Reiseplanungstool
Mobile-Banking Plattform für Treezors Fintech-Kunden
Vermögensverwaltung Plattform
Mobile App für Hersteller von Foto- und Filmausrüstung
Krypto-Börsenplattform für die MENA-Region
Mobile Anwendung für eine Kryptobörse mit über 1 Mio. Nutzern

Häufig gestellte Fragen

Wie hoch sind die geschätzten Kosten für MVP-Entwicklungsdienstleistungen?

Das Budget für die MVP-Entwicklung hängt von der Komplexität des Projekts, den erforderlichen Funktionen, dem Standort des Teams, der Dringlichkeit und anderen spezifischen Anforderungen ab. Aus unserer Erfahrung beginnt es bei etwa 70.000 US-Dollar. Kontaktieren Sie unser maßgeschneidertes MVP-Entwicklungsunternehmen für eine genauere Kostenschätzung.

Ist das Outsourcing eines MVP eine gute Entscheidung für Startups?

Ja, es kann eine kluge Entscheidung für Startups sein. Durch das Outsourcing von MVP-Entwicklungsdiensten können Sie Geld sparen, auf spezialisierte Fähigkeiten zugreifen und die Markteinführungszeit beschleunigen, während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und die Produkpromotion konzentrieren.

Was ist der typische Zeitrahmen für die Entwicklung eines MVPs?

Der Zeitrahmen für MVP-Entwicklungsdienste liegt typischerweise zwischen 3 und 6 Monaten. Er kann jedoch je nach Komplexität des Projekts, den Funktionen, verfügbaren Ressourcen usw. variieren.


In Kontakt treten

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Bereit, Ihr Projekt zu besprechen?
Lassen Sie uns Ihre Vision Wirklichkeit werden lassen. Senden Sie uns die Details Ihres Projekts und wir liefern innerhalb eines Geschäftstages eine Antwort.
F&E-Zentren
Zug, Schweiz (HQ)
Dammstrasse 16, 6300
Zurich, Schweiz
Hardturmstrasse 161, 8005
Lodz, Polen
Zachodnia 70, 90-403
Lviv, Ukraine
Heroiv UPA 71, 79000
Kyiv, Ukraine
Verkhnii Val St, 24, 04071
Wirtschaftsvertreter
Salt Lake City, USA
Kiln SLC, 26 S Rio Grande St, UT 84101
Austin, USA
11801 Domain blvd., 3rd Fl, Austin, TX 78758
Amsterdam, Niederlande
Science Park 608, 1098 XH
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